西安造价员培训：施工阶段工程造价控制的主要内容

来源：西安宏远培训 时间：2013-01-28

　　施工阶段工程造价控制的工作表现为复杂、全面、具体、协调难度大的特点，西安造价员考试其造价控制的主要内容包括组织、技术、经济、合同等多个方面。

　　1.组织工作内容

　　1)不同建设主体的造价管理组织机构、职责体系建立、健全。

　　2)编制本工程施工过程中工程造价控制的工作计划和详细工作流程图。

　　3)建立造价控制绩效考核制度，建立项目部造价控制激励约束机制，加强考核。
 

　　2.技术工作内容

　　1)对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。

　　2)寻找通过设计挖掘节约造价的可能性。

　　3)优化施工组织设计，从施工方案、进度安排等施工组织管理的角度寻求成本节约的可能性。
 

　　3.经济工作内容

　　1)编制资金使用计划，分解、确定工程造价控制目标。

　　2)对工程造价控制目标进行分析，确定造价控制重点，并制定防范对策。

　　3)按照相关规定进行工程量计量，复核工程付款账单，西安报名签发进度款。

　　4)在施工过程中进行工程造价跟踪控制，定期进行造价实际支出值与计划目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。

　　5)协商确定变更工程的单价，确定工程变更的价款。

　　6)审核竣工结算。
 

　　4.合同工作内容

　　1)做好工程施工记录，保存各种文件、图样，收集各种资料，为正确处理可能发生的索赔提供依据。

　　2)严格遵从相关规定程序，积极处理工程索赔事项。

　　3)参与合同修改、变更、补充工作，着重考虑它对工程造价的影响。
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